http://www.youtube.com/watch?v=HK0plHjzvl4
.........................................................................................
Legile lui Murphy:
Lista scuzelor la birou:
1. Aşa am făcut întotdeauna.
2. Nu ştiam că aveţi nevoie urgentă de...
3. Nu este de domeniul meu.
4. Nimeni nu mi-a spus să continui.
5. Aştept o aprobare.
6. Asta e treaba lui, nu a mea.
7. Nu am crezut că este aşa de important.
8. Sînt atît de ocupat, încît nu am timp.
9. Credeam că ţi-am spus.
10. Nu am fost angajat să fac asta.
1. Aşa am făcut întotdeauna.
2. Nu ştiam că aveţi nevoie urgentă de...
3. Nu este de domeniul meu.
4. Nimeni nu mi-a spus să continui.
5. Aştept o aprobare.
6. Asta e treaba lui, nu a mea.
7. Nu am crezut că este aşa de important.
8. Sînt atît de ocupat, încît nu am timp.
9. Credeam că ţi-am spus.
10. Nu am fost angajat să fac asta.
____
Este greu să te iei la întrecere cu vulturii cînd lucrezi cu curcanii.
____Este greu să te iei la întrecere cu vulturii cînd lucrezi cu curcanii.
Cînd orice altceva eşuează, încearcă ideea şefului.
____
Cu cît este mai mare şi mai important proiectul, cu atît este mai mic timpul în care trebuie să-l realizezi.
____
Cu cît este mai mare şi mai important proiectul, cu atît este mai mic timpul în care trebuie să-l realizezi.
____
Dacă un proiect nu merită făcut deloc, atunci nu merită făcut bine.
____
____
Viteza de calcul creşte cu pătratul costului. Dacă vrei să faci ceva de două ori mai ieftin, trebuie să-l faci de patru ori mai repede.
____
____
Ori de cîte ori ţi-a venit o idee grozavă, afli că cineva s-a gîndit la ea cu mult înainte.
____Problemele care merită a fi atacate îşi dovedesc valoarea abia atunci cînd atacă la rîndul lor.
____
Maşinile ar trebui să muncească, oamenii să gîndească (motto IBM). Maşinile pot fi uşor convinse.
____
____
Maşinile ar trebui să muncească, oamenii să gîndească (motto IBM). Maşinile pot fi uşor convinse.
____
Cu cît îţi petreci mai mult timp raportînd ceea ce faci, cu atît ai mai puţin timp pentru a face ceva. Stabilitatea se obţine cînd îţi petreci timpul nefăcînd nimic, dar raportînd sistematic despre nimicul pe care-l faci.
____
____
Cînd nu şti ce să faci, mergi repede şi arată-te preocupat.
____
Fazele unui proiect sînt următoarele:
- exaltare;
- dezamăgire;
- confuzie;
- căutarea vinovatului;
- pedepsirea vinovatului;
- recompensă pentru neimplicat.
____
Acei care vor să înveţe vor învăţa. Acei care nu vor să înveţe vor conduce întreprinderi.
____
____
Fazele unui proiect sînt următoarele:
- exaltare;
- dezamăgire;
- confuzie;
- căutarea vinovatului;
- pedepsirea vinovatului;
- recompensă pentru neimplicat.
____
Acei care vor să înveţe vor învăţa. Acei care nu vor să înveţe vor conduce întreprinderi.
____
Munca în echipă este esenţială. Îţi dă posibilitatea să arunci vina pe alţii.
____
____
După ce ai adăugat două săptămîni planului pentru amînări neprevăzute, mai adaugă două şi pentru întîrzieri neaşteptat neprevăzute.
____
Odată ce ai epuizat toate posibilităţile şi ai eşuat, va apare o soluţie, simplă şi evidentă pentru oricine altcineva.
____
____
Supercompetenţa stîrneşte mai multe obiecţii decît incompetenţa.
Crează impresia că ţi-ai atins deja nivelul incompetenţei.
Crează impresia că ţi-ai atins deja nivelul incompetenţei.
____
Dacă ai o problemă grea, dă-o unui om leneş; el va găsi cea mai simplă cale să o rezolve.
____
____
Investiţiile în fiabilitate vor creşte pînă cînd vor depăşi costul probabil al erorilor sau pînă cînd cineva determină să se facă o muncă folositoare.
____
____
Cum să omori o acţiune curajoasă, într-o întreprindere:
1. Să nu te duci la şedinţe.
2. Dacă te duci, să întîrzii.
3. Să critici munca organizatorilor şi a membrilor.
4. Să te enervezi dacă nu eşti membru al comitetului, dar, dacă eşti, să nu faci nici o sugestie.
5. Să nu faci ceea ce trebuie să faci tu însuţi, dar cînd membrii se apucă de lucru, plînge-te că grupul este condus de egoişti.
6. Plăteşte-ti cotizaţia cît mai tîrziu posibil.
7. Nu te gîndi niciodată să introduci noi membri.
8. Plînge-te că nu se publică niciodată nimic care să te intereseze, dar nu te oferi să scrii vreun articol.
9. Dacă întreprinderea moare, spune că ai prevăzut asta cu mult înainte.
1. Să nu te duci la şedinţe.
2. Dacă te duci, să întîrzii.
3. Să critici munca organizatorilor şi a membrilor.
4. Să te enervezi dacă nu eşti membru al comitetului, dar, dacă eşti, să nu faci nici o sugestie.
5. Să nu faci ceea ce trebuie să faci tu însuţi, dar cînd membrii se apucă de lucru, plînge-te că grupul este condus de egoişti.
6. Plăteşte-ti cotizaţia cît mai tîrziu posibil.
7. Nu te gîndi niciodată să introduci noi membri.
8. Plînge-te că nu se publică niciodată nimic care să te intereseze, dar nu te oferi să scrii vreun articol.
9. Dacă întreprinderea moare, spune că ai prevăzut asta cu mult înainte.
___________________________________________________________________
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu